有习惯以解决问题为导向的人，有习惯发现原因为导向的人，工作中这两种行为逻辑的人似乎很难兼容，在「问题是什么」这个基础问题上就很难统一，前者是立马能凭借直觉往解决方案的地方靠，后者会尽量分析问题产生原因，前者的问题就成了「问题是怎么做」，后者的问题就成了「问题是怎么来」，然后两者都以为自己很理性，都以为自己在回答原来的问题……结果……结果就是鸡同鸭讲

B站率先开始打造搜索AI是我没想到的，我以为这个东西应该是号称“新互联网百科全书”的小红书会先做，B站内容太重，用户的浏览习惯中依赖搜索的部门有那么多么？反观小红书，太合适了。

AI似乎比web3更有落地场景，但泡沫维持的时间未必会更长久，世界更加紧绷了，震荡的频率会越来越快，直到“啪嗒”一声；至于是新技术“啪嗒”出现，还是旧世界“啪嗒”垮塌，这是个问题

工作种类和年限，对一个人的见识和见解有极大的影响，但却不怎么影响智慧和行为方式

沟通的本质在于信息的有效触达，且达到这种有效所需的时间和精力，应该是有个明显高于人们预期的下限。

订阅制付费手游本质是一种商业模式的变革，将卖产品变成卖服务，是人性和商业的双重选择

纯银最新评Vision pro的观点：MR当前体验低不成高不就，是厂商为了打开市场，强行压缩成本的表现，苹果的逻辑是先堆料，第一代产品做加法，反正第一代产品的潜在用户本身可能就不是很突出，先把最高配的放出去看看用户吃哪一套，后续再考虑降本增效。

我做为产品经理，肯定也喜欢这种逻辑，但考虑实际做公司，又不太行。为什么这么多年其他公司没像苹果一样用这种策略呢？是不想么？答案必然不是，没有苹果这种软硬件都是顶端的厂商做不来类似的尝试，没那个技术力和财力，强行做，上一个死掉的叫锤子。

生成有艺术风格，且无法用人类视角来直观审视特征的二维码，这件事很酷，因为它在AI模仿人类生产力的基础上，发掘出了AI特有的生产物（非严格意义上）；此外，这种产物无法被人类直接解读，而是机器生成机器的语言，我很好奇人类是否真的能够发现，某一天机器有了自己的生命形式或者意识形态。

理想主义是一种有益，但容易病变的心理状态

考虑一下，如果把博客作为一个个人产品，做做seo是有必要的

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